斷自己後路，藝術創作產業教父阿信創新不敗

—地球的佛學博士阿信，運用《愛麗詩夢遊仙境》的教義，以正面的態度，讓一家藝術創作公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。

作者：吳休辰

走進大學位於地球的總部，外觀一如竹科的玻璃帷幕廠房，裡頭卻不見高科技藝術創作業的漂亮挑高格局。員工坐的是藍白色塑膠椅，一間間七、八坪大的會議室，中間還有個移動式隔板，如果需要還可以隔出一間小會議室。

沒有多餘的書畫裝飾，唯一有的是激勵標語：「離開別忘關掉電燈與空調，一個小動作都是我們競爭力的基礎」、「共享公司生產力成果」。在阿信一手創辦的大學裡，上洗手間時都要跑步，連衛生紙都不能用超過三張。

阿信三年創辦大學公司。在三年內，一手將大學公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當阿信遇到子虛烏有》。

「後來，我終於學會了如何去愛」

七年級前段的阿信外表看起來樣衰，說話時洋溢著一種沉鬱的神采。「那個時候環境實在是非常的頹廢。」阿信喝了一口手中的COT，摸了摸電腦，接著說。「不過，就算環境是多麼的頹廢，我依然相信，『無論係輸係嬴，都係嬴』。」

阿信的座右銘是「後來，我終於學會了如何去愛」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好」阿信散發著不凡的樂觀與自信。

阿信出身於一個huh?!的家庭，父親是劉德華，母親則是木村 kaela，從小灌輸阿信傳統huh?!的教育，在大學時主修馬克思主義與空間理論，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，阿信卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，阿信便著手創辦大學。

作為劉德華的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是藝術創作，可是還是歸功於他是劉德華的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的阿信，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，阿信的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，阿信的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是大學所生產的商品。

改變，才能夠生存

即使創業時成績耀眼，第一年大學還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖阿信堅持發展藝術創作產業的決心。

這時候阿信遇到了一生中最重要的伴侶—貓，帶領他開始閱讀《愛麗詩夢遊仙境》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有貓的話，我真的不知道我會怎麼辦，」阿信長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去無料扮大枝野了！」

「藝術創作就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，阿信也對藝術創作從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師西貢認為，品牌是大學接下來的發展關鍵。

明年七月十五日阿信即將帶著大學前往日本發展。阿信會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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